
美國QT進行式:銀行準備金驟降是警訊?一起看懂聯準會「收錢」的下一步
嘿,各位朋友!最近關注財經新聞的你們,是不是常常看到「聯準會」、「QT」、「銀行準備金」這些詞眼?感覺有點複雜,但又好像跟我們錢包裡的錢、市場的走向息息相關?沒錯,今天我就想用最輕鬆的方式,帶大家一起深入了解美國聯準會(Fed)正在進行的「量化緊縮」(Quantitative Tightening, 簡稱 QT),以及為什麼最近美國銀行業準備金的變化,讓市場神經緊繃。
銀行金庫水位急速下降:發生了什麼事?
想像一下,整個美國金融系統就像一個大浴缸,裡面的水就是「流動性」,也就是錢在金融體系裡流動的狀況。聯準會過去為了刺激經濟,就像打開水龍頭大量放水(也就是「量化寬鬆」QE)。現在經濟狀況不同了,聯準會開始關小水龍頭甚至排水(也就是「量化緊縮」QT),把之前放出去的錢慢慢收回來。
而「銀行準備金」呢,你可以把它理解成銀行在聯準會帳戶裡的「存款」,這是銀行間進行日常交易、滿足監管要求的重要基石。這筆錢越多,銀行手頭越寬裕,越願意互相借錢,整個金融系統的流動性就越充沛。
最近發生了一件讓我這種長期觀察市場的人有點心跳加速的事。就在2025年初的那個禮拜,美國銀行業在聯準會的準備金,竟然大幅下降了將近3260億美元!這數字聽起來很抽象對吧?但重點是,這直接讓總準備金降到了大約2.89兆美元。你知道嗎?這是兩年半以來,準備金出現過的最大單週跌幅!
這就像是你家的水塔,突然水位降得比平常快很多,你肯定會想:「咦?哪裡漏水了嗎?」
那到底是什麼原因導致這個急劇下降呢?主要有幾個因素交織在一起:
年底魔術與QT效應:準備金流向的解析
年底通常是個比較特別的時間點。銀行為了遵守一些監管規定,像是資產負債表的規模限制等等,會暫時減少一些「表內」操作,比如大規模的回購協議(Repo)交易。當銀行不進行這些交易時,原本用於這些交易的錢就會從銀行體系裡流出來,流到哪裡去了呢?很大一部分會跑到聯準會的一個特殊工具裡,叫做「隔夜逆回購工具」(Overnight Reverse Repo Facility, 簡稱 RRP)。
你可以把 RRP 想像成一個安全的「停車場」,讓那些暫時找不到其他高收益去處的大量現金,可以停放在聯準會這裡賺取一點點利息。
所以,年底時銀行減少回購等操作 → 錢找不到地方去 → 大量湧入 RRP 停車場。
這聽起來好像跟準備金下降沒直接關係?別急,這裡就是聯準會 QT 的厲害之處了。聯準會執行 QT 的方式,一部分是讓到期的美國公債和抵押貸款證券不再續投,這樣一來,之前聯準會買這些資產時「放出」去的錢,就不再「重新回到」市場。這些錢去哪了?其實就是消耗了聯準會負債端的流動性,而銀行準備金和 RRP 餘額,都是聯準會的負債。
早期 QT 剛開始的時候,市場上的「過剩流動性」非常多,這些錢主要是停在 RRP 裡。聯準會回收資金,大部分先消耗了 RRP 這個大水池。所以那時候銀行準備金雖然也小幅下降,但主要壓力在 RRP。
但現在情況變了!
RRP「停車場」空了?過剩流動性即將耗盡
還記得我說 RRP 是現金停車場嗎?這個停車場在2022年高峰的時候,曾經停放了高達2.55兆美元的資金!這規模簡直驚人,代表市場上有巨量的閒置現金。
但隨著聯準會 QT 的推進,RRP 的餘額一直在穩定下降。截至最近,這個數字已經暴跌到大約只有780億美元了!你可以想像,這個超大的停車場幾乎要空了。
這代表什麼?這代表市場上之前那批「過剩流動性」快要被聯準會收光了。一旦 RRP 裡的錢被收得差不多,聯準會再繼續 QT,收回來的錢就只能直接消耗「銀行準備金」了!
所以,這次年初銀行準備金的大幅下降,雖然有年底效應的因素,但它同時也是一個強烈的信號:聯準會的 QT 已經越來越深入,開始直接影響銀行系統的「核心流動性」——銀行準備金。
亮起「黃燈」了嗎?準備金佔GDP比例的警示
好,你可能會說,即使下降到2.89兆,這個數字聽起來還是很大啊?而且比2019年9月流動性危機時的低點1.4兆美元高很多嘛!
這就是問題的微妙之處了。聯準會的官員們,像是理事沃勒(Christopher Waller),他們在評估銀行準備金是否「充足」時,不只看絕對數字,也會看它相對於經濟規模(GDP)的比例。
沃勒理事曾經給過一個參考值:當銀行準備金佔名義 GDP 的比例下降到 10%-11% 這個區間時,聯準會就應該考慮「放緩」縮表的步伐了,這是一個需要警惕的「黃燈」信號。
根據最新的數據,雖然總準備金有3兆美元左右(考慮到近期波動),但這個比例確實已經進入了 10%-11% 的區間。這意味著,即使目前銀行準備金的絕對量看起來還行,但相對於整個經濟體量,它已經不像過去那樣充裕了。這盞「黃燈」或許真的已經亮起來了。
QT終點站快到了?市場預期與潛在矛盾
既然黃燈亮了,那聯準會的 QT 什麼時候會結束呢?這是市場最關心的問題之一。根據紐約聯準會對一级交易商的最新調查共識,大家普遍預期聯準會會在 2025 年的第一或第二季度結束 QT,最有可能的時間點落在 6 月。
如果按照這個預期,到 QT 結束時,聯準會的資產負債表規模大約會在 6.4 兆美元左右,而銀行準備金可能會穩定在略高於 3 兆美元的水平。
但這裡有一個潛在的矛盾:我們前面提到,RRP 餘額已經很低了(不到800億美元)。如果 RRP 這個緩衝池已經快乾涸,那麼聯準會繼續 QT,就必須直接消耗銀行準備金。要維持銀行準備金在 3 兆美元以上,同時 RRP 餘額這麼低,可能意味著 QT 需要比市場預期的更早結束,或者銀行準備金會比大家想像的更快跌破某些關鍵門檻。
這讓我想到 2019 年 9 月那場「回購市場動盪」。當時銀行準備金因為 QT 降得太低,導致銀行間互相借錢(隔夜拆款)的利率突然飆升,聯準會不得不緊急向市場注入流動性來平息風波。雖然現在的準備金水平比那時候高很多,但「佔 GDP 比例」這個指標,以及 RRP 餘額的快速下降,都在提醒我們,不能掉以輕心。歷史經驗告訴我們,流動性的變化有時候會非常迅速,一旦觸發某個點,市場可能會反應劇烈。
前聯準會官員的獨特視角:縮表、降息與住房市場
談到聯準會政策,不得不提一些重量級人物的看法。聯準會前理事 Kevin Warsh 就是一位備受關注的評論家。他最近提出了比較不一樣的觀點,他認為聯準會應該同時降低利率並進一步縮小資產負債表(也就是繼續 QT)。這聽起來有點反直覺,因為通常降息是寬鬆,QT 是緊縮。但 Warsh 認為,這兩者是可以並行不悖、甚至相互促進的。他覺得更低的利率可以幫助經濟,而縮表則是讓金融系統回歸更正常的狀態。
Warsh 還特別強調,利率政策其實就是「住房政策」。這句話讓我印象深刻。他指出,美國目前正處於一場「住房衰退」。為什麼這麼說?因為聯準會過去激進升息,導致抵押貸款利率飆升。雖然最近30年期固定房貸利率有所下降,但對於許多租屋家庭或潛在購屋者來說,能負擔得起的最高利率,可能遠遠低於市場水平。結果就是,買不起房的人越來越多,美國的租屋家庭數量達到了創紀錄的水平。Warsh 認為,只有降低利率,才能真正緩解住房市場的壓力。
美國財政部長 Scott Bessent 也有類似的觀點,他認為如果能消除市場對美國政府信用風險的擔憂(比如不再上演債務上限的戲碼),這本身就有助於壓低利率。
這些觀點提醒我們,聯準會的政策決策,不僅僅是調整利率和資產負債表上的數字遊戲,它對實體經濟,對普通人的生活(比如買房難度)有著非常直接的影響。
QT中的投資機會?理解流動性變化至關重要
說到這些宏觀經濟和貨幣政策的變化,對於我們這些在金融市場裡尋找機會的人來說,理解聯準會的 QT 及其對流動性的影響至關重要。流動性的充裕與否,直接關係到資產價格的波動、市場的穩定性,甚至不同資產類別的表現。
在這種聯準會政策調整、市場流動性結構變化的時期,掌握精準、即時的市場資訊,並選擇一個可靠的交易平台,能夠幫助我們更好地應對風險、抓住機會。像是 Moneta Markets 億匯 這樣的平台,提供了多種交易工具,涵蓋了外匯、股票、大宗商品等,並且通常會提供相關的市場分析和教育資源。對於想要參與全球市場,或者對沖匯率風險的投資者來說,了解聯準會政策(如 QT)如何影響美元走勢和全球資金流向,結合像 Moneta Markets 億匯 這樣的平台提供的分析工具,能幫助我們做出更明智的決策。畢竟,在這個變動快速的市場裡,資訊就是力量。
當前流動性的複雜局面與展望
總結一下我們今天聊到的情況:美國銀行準備金在年初出現了引人注目的急劇下降,這既有季節性因素,更是聯準會 QT 深入影響的體現。RRP 餘額的枯竭,意味著 QT 的壓力正越來越直接地轉嫁到銀行準備金上。雖然總量似乎尚可,但準備金佔 GDP 的比例已經觸及了聯準會官員提及的「黃燈」區域,這是一個不容忽視的警示信號。
市場普遍預期 QT 會在 2025 年年中結束,但當前低 RRP 和準備金水平的動態,可能會挑戰這個預期,或者至少增加銀行準備金加速下降、引發短期市場波動的風險。同時,聯準會前官員的看法,也提醒我們在評估貨幣政策時,需要考慮其對實體經濟,特別是像住房市場這樣關鍵領域的實際影響。
未來,我們需要密切關注聯準會如何平衡縮減資產負債表以控制通膨的目標,與維持金融系統流動性充足、避免重演 2019 年市場動盪的風險。銀行準備金的水位,將是判斷聯準會何時可能放緩或停止 QT 的關鍵指標之一。這是一場微妙的政策操作,其結果將對全球金融市場產生深遠影響。
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